20 стартапов участвовали в Startup Battlefield на TechCrunch Disrupt 2026 в Сан-Франциско в течение трех дней на этой неделе. Топ-20 выбрали из Startup Battlefield 200, они боролись за Startup Battlefield Cup и $100 000. Интенсивный питчинг завершен, победитель определен.

Эти стартапы были отобраны для участия в Startup Battlefield, и все они представили живую демонстрацию перед венчурными капиталистами и техническими лидерами, которые служили судьями.

После нескольких часов обсуждений редакторы TechCrunch изучили заметки судей и сузили список до пяти финалистов: Apate, Flox Intelligence, Intero Biosystems, Industrial Next и Satlyt.

Финальная пятерка пробилась в финал к демо перед нашей финальной коллегией судей: Алекса фон Тобель из Inspired Capital, Чи-Хуа Чиен из Goodwater Capital, Дейна Грейсон из Construct Capital, Карл Аломар из M 13 и Стейси Браун-Филпот из Cherryrock Capital.

Теперь мы готовы объявить, что победитель TechCrunch Startup Battlefield 2026:

Кто победил в Startup Battlefield 2026?

Intero Biosystems — это стартап в Денвере, основанный Чарли Чайлдсом и Мадлен Эйкен, который вырос из Мичиганского университета. Он разрабатывает 1 мм кишечных «органоидов» человека, выращенную в лаборатории ткань, которая имитирует кишечник, предлагая другой способ изучения того, как лекарства и другие соединения могут влиять на организм человека, прежде чем они будут проверены на людях. Стартап продает свой флагманский продукт GastroScreen фармацевтическим, биотехнологическим, пищевым и химическим компаниям для тестирования лекарств и других соединений.

Кто стал финалистом-исполнителем?

Apate — австралийский стартап, основанный Дали Каафаром, который придумал эту идею во время исследования в Университете Маккуори в Сиднее, Австралия. Он развертывает тысячи агентов ИИ, которые маскируются под невинных жертв, отвечают на мошеннические звонки, отвечают на теневые сообщения и электронные письма, следуют фишинговым ссылкам и присоединяются к группам социальных сетей, чтобы приманить мошенников. В дополнение к доступу к флоту агентов Apate, клиенты получают информационный портал, который предлагает информацию и аналитику о мошенничестве, нацеленном на их конечных пользователей или сотрудников, бренды, продукты и многое другое.

Эти две компании теперь входят в число победителей и финалистов Startup Battlefield, таких как Trello, Discord, Cloudflare и Mint. С более чем 1700 выпускниками, участвовавшими в программе, выпускники Startup Battlefield в совокупности собрали более 30 миллиардов долларов финансирования с более чем 200 успешными выходами.

Вопросы и ответы

Кто победил в Startup Battlefield 2026?

Победителем стала Intero Biosystems — стартап из Денвера, основанный Чарли Чайлдсом и Мадлен Эйкен. Компания выросла из Мичиганского университета и разрабатывает кишечные органоиды человека размером 1 мм для тестирования лекарств.

Кто вошел в финальную пятерку Startup Battlefield 2026?

В финал вышли Apate, Flox Intelligence, Intero Biosystems, Industrial Next и Satlyt. Их отобрали редакторы TechCrunch после нескольких часов обсуждений, изучив заметки судей и сузив список участников.

Чем занимается стартап Apate?

Apate — австралийский стартап, основанный Дали Каафаром. Он развертывает тысячи агентов ИИ, которые маскируются под жертв, отвечают на мошеннические звонки, сообщения и электронные письма, следуют по фишинговым ссылкам и присоединяются к группам в соцсетях, чтобы приманивать мошенников.

Solidigm, подразделение флэш-памяти SK Hynix, запросила у США разрешение отправить американское оборудование для производства чипов на завод в Даляне, Китай. Это условие для продолжения строительства завода по производству полупроводников в США, сообщает Reuters со ссылкой на анонимные источники.

Сообщается, что Solidigm планирует построить завод по производству чипов флэш-памяти NAND в США и рассматривает штат Нью-Йорк в качестве потенциального места для установки.

Флэш-чипы NAND в основном используются в твердотельных накопителях, которые используются во всем, от ноутбуков и смартфонов до центров обработки данных ИИ. Но глобальный дефицит компонентов, благодаря стремительному росту спроса на центры обработки данных ИИ, привел к росту цен на все, что входит в центры обработки данных, включая высокоскоростные чипы оперативной памяти и твердотельные накопители. Исследовательская фирма TrendForce ожидает, что цены на NAND вырастут на 15-20% в четвертом квартале.

Reuters ссылается на свои источники, которые говорят, что Solidigm хочет установить больше оборудования для производства микросхем на заводе SK Hynix в Даляне в Китае, чтобы увеличить производство чипов NAND.

SK Hynix заявила TechCrunch, что не стремится к расширению мощностей на своем объекте Dalian Mod B, который был завершен в 2023 году. Гигант чипов добавил, что установка оборудования осуществляется в консультации с правительством США и по его разрешению.

Почему США ограничили экспорт чипов в Китай?

Вашингтон впервые ввел широкие ограничения на экспорт передовых чипов и оборудования для производства чипов в Китай в октябре 2022 года, сославшись на проблемы национальной безопасности, и еще больше ужесточил правила в 2023 году. Затем в сентябре 2025 года администрация Трампа отменила специальные экспортные льготы для некоторых объектов SK Hynix, Samsung и Intel в Китае. С тех пор США предоставили ежегодную лицензию Samsung и SK Hynix на отправку оборудования для производства чипов на свои заводы в Китае.

США также подталкивают иностранных производителей чипов к строительству и расширению своих производственных мощностей в Америке. В июле министр торговли Говард Лютник заявил, что хочет, чтобы Samsung и SK Hynix построили заводы по производству чипов в стране, и что он ведет переговоры с обеими компаниями.

Когда Solidigm планирует выйти на IPO?

Solidigm готовится к IPO в США в 2027 году, которое может привлечь около 10 миллиардов долларов и оценить его до 100 миллиардов долларов.

Вопросы и ответы

Почему Solidigm просит у США разрешение на отправку оборудования в Китай?

Solidigm хочет установить больше оборудования для производства микросхем на заводе SK Hynix в Даляне, чтобы увеличить выпуск чипов NAND. Это условие для продолжения строительства завода по производству полупроводников в США.

Когда Solidigm планирует провести IPO и сколько рассчитывает привлечь?

Solidigm готовится к IPO в США в 2027 году. Оно может привлечь около 10 миллиардов долларов и оценить компанию до 100 миллиардов долларов.

Что происходит с ценами на NAND-память?

Из-за глобального дефицита компонентов и роста спроса на центры обработки данных ИИ цены на NAND растут. Исследовательская фирма TrendForce ожидает, что в четвертом квартале они вырастут на 15-20%.

Volvo расширяет почти десятилетнее партнёрство с Nvidia, чтобы усилить свою автоматизированную систему вождения. В четверг компании объявили, что Volvo будет использовать три компонента оборудования и программного обеспечения Nvidia в будущих автомобилях — система сможет работать на городских улицах и автомагистралях.

В рамках расширенного партнерства Volvo объединит свои системы безопасности и инженерные разработки с датчиком и вычислительной архитектурой Nvidia Hyperion, программным стеком Alpamayo для вождения и уровнем оценки безопасности Halos.

Что входит в стек Alpamayo от Nvidia?

Стек Alpamayo излишний и разнообразный, по словам Али Кани, который возглавляет автомобильное подразделение Nvidia. Он объединяет Alpamayo, семейство моделей ИИ, наборов данных и инструментов моделирования и разработки, используемых для создания программного обеспечения для автономного вождения, с классическим программным обеспечением, которое использует машинное обучение, а также восприятие камеры и радара.

«Дело в том, что мы запускаем эти два стека одновременно, и у нас есть мультимодальные датчики в нашей философии, потому что это более безопасный продукт», — сказал Кани, добавив, что программное обеспечение с открытым исходным кодом Alpamayo теперь было загружено более чем 650 000 разработчиков.

Какую машину Volvo получит первой?

Volvo не раскрыла ценность партнерства и то, какая модель автомобиля будет первой, использующей этот новый технологический стек Nvidia. Но Алвин Баккенес, глава отдела разработки программного обеспечения Volvo, намекнул на масштаб сделки и то, как она представляет эволюцию автопроизводителя в направлении разработки высокотехнологичного стека, предназначенного для его электромобилей, а также его подключаемых гибридов и транспортных средств с газовым двигателем.

«Автопроизводители раньше были очень похожи на разработку на основе автомобильной линии и работу с различными поставщиками и т. Д., И мы полностью изменились и превратились в компанию с полным технологическим стеком», — сказал Баккенес, добавив, что Volvo начнет это партнерство с совершенно новым автомобилем, который «прибудет в не слишком близком будущем».

Он сказал, что первый автомобиль с новым технологическим стеком Nvidia дебютирует в течение десятилетия, и «тогда, конечно, технология может выйти за рамки этого».

Зачем Volvo расширяет партнёрство с Nvidia?

Хотя отношения Volvo с Nvidia не новы, расширенное партнерство представляет собой усилия автопроизводителя по внедрению новейшего программного обеспечения для автоматического вождения для всех своих автомобилей, а не только для электромобилей.

Все аккумуляторные электромобили Volvo используют компьютерный чип Nvidia Orin, который обрабатывает информацию с камер, радаров и других датчиков, чтобы помочь автомобилю понять свое окружение и принять решения о вождении.

«То, что мы собираемся сделать в будущем, на самом деле стандартизирует Hyperion — также с точки зрения сенсорного набора — чтобы действительно открыть стек для более широкого партнерства с Nvidia», — сказал Баккенес.

Вопросы и ответы

Сколько разработчиков уже скачали открытое ПО Alpamayo?

По словам Али Кани, программное обеспечение с открытым исходным кодом Alpamayo загрузили более 650 000 разработчиков. Это показывает широкий интерес к платформе Nvidia для автономного вождения.

Когда появится первый автомобиль Volvo с новым стеком Nvidia?

Первый автомобиль с новым технологическим стеком Nvidia дебютирует в течение десятилетия, как сказал Алвин Баккенес. Он также отметил, что это будет совершенно новая модель, которая прибудет в не слишком близком будущем.

Будет ли новая система доступна только для электромобилей Volvo?

Нет, расширенное партнерство нацелено на внедрение новейшего ПО для автоматического вождения для всех автомобилей Volvo, включая электромобили, подключаемые гибриды и транспортные средства с газовым двигателем, а не только для электромобилей.

Партнеры Benchmark на TechCrunch Disrupt в начале этой недели признали, что бум ИИ давит на десятилетиями неписаное правило венчурного капитала — не поддерживать две компании, конкурирующие лоб в лоб. Эрик Вишрия объяснил это быстрым развитием компаний.

Почему конфликты в венчурном капитале стали нормой?

Он был на грани разрыва в течение некоторого времени. Высокие лаборатории ИИ OpenAI и Anthropic на данный момент разделяют десятки одних и тех же инвесторов. Затем, в конце сентября, Factory, стартап, который строит ИИ-агента для написания программного обеспечения, заявил, что увольняет наблюдателя и советника совета директоров Криса Дегнана за «неэтичное поведение с участием Cognition», своего прямого конкурента и создателя кодирующего агента Devin. Генеральный директор Factory утверждал, что Дегнан обсуждал работу в Cognition, в то время как он был посвящен обсуждениям на уровне совета директоров Factory. Дегнан сказал, что он уже подал в отставку и отрицает, что делился чем-либо конфиденциальным. Вскоре после этого он объявил, что присоединяется к Cognition в качестве директора по доходам. Инвестор Powerhouse Винод Хосла встал на сторону Дегнана на X, взорвав генерального директора Factory и назвав компанию «борющимся конкурентом второго уровня». Khosla Ventures поддерживает обе компании.

Даже Benchmark, фирма, чья репутация опирается на партнерские отношения с учредителями сроком от 10 до 15 лет, заявила, что на старое правило больше нельзя рассчитывать. Отвечая на вопрос Disrupt, сохраняется ли пакт против поддерживающих конкурентов, поскольку портфельные компании расширяются на территорию друг друга, его партнеры описали конфликты как вопрос необходимости, а не предпочтения.

«Жестокая реальность этого мира заключается в том, что каждая компания развивается очень быстро», — сказал Эрик Вишрия. По его словам, компании меняются, и «у вас будут конфликты, и это только реальность нынешней динамики».

Вишрия сказал, что Benchmark остается преданным каждому основателю и сохраняет то, что он узнает, конфиденциальным, и он преуменьшил, сколько может пройти венчурный капиталист в любом случае: «Мы не являемся экспертами по продуктам или технологиям». По-видимому, ссылаясь на спор о заводе-познании, он сказал, что Benchmark повезло не приземлиться в «такой безумный прямой конфликт». Эксклюзивность, по его словам, остается «действительно важной» на самой ранней стадии. В этом нет никаких сомнений».

Как ИИ ускоряет конфликты между стартапами?

Четан Путтагунта сказал, что ИИ ускоряет проблему. Поскольку стоимость создания программного обеспечения «эффективно идет к нулю», по его словам, основатели «невероятно амбициозны», потому что теперь они видят «область поверхности» и хотят претендовать на все это, он продолжил: «Вероятно, это произойдет больше, когда вы начнете сталкиваться друг с другом».

С самого начала он провел грань между прямым конкурентом, которого он назвал «легким ответом», и портфельной компанией, которая со временем расширяется в чужую территорию.

Что Питер Фентон называет криптонитом для фирмы?

Питер Фентон назвал проблему «криптонитом» и самой сложной проблемой фирмы. Он рассказал о том, как инвесторы относятся к своим компаниям. С одной стороны, это соучредитель, который никогда не будет работать в конкурирующей компании. С другой стороны, это биржевой трейдер, который может владеть несколькими конкурентами, потому что он просто распределяет капитал, не формируя ни одного из них. Бенчмарк сидит ближе к концу соучредителя, сказал Фентон, и рассматривает прозрачность как золотое правило. «Не должно быть сюрприза после факта». Если конфликт действительно возникает, основатель никогда не должен чувствовать себя измененным, добавил он.

Бенчмарк не объявлял пакт мертвым. В то же время, когда фирма, которая построила свое название на лояльности, говорит, что конфликты грядут, основатели могут справедливо задаться вопросом, кто еще будет этим откровенным.

Вопросы и ответы

Что случилось с Крисом Дегнаном и Factory?

В конце сентября Factory уволила наблюдателя совета директоров Криса Дегнана за неэтичное поведение с Cognition. Дегнан отрицал передачу конфиденциальной информации, заявил об уходе и стал директором по доходам в Cognition. Винод Хосла поддержал его, назвав Factory конкурентом второго уровня.

Почему ИИ ускоряет конфликты между стартапами по словам Четана Путтагунты?

Путтагунта объяснил, что стоимость создания ПО падает почти до нуля, поэтому основатели становятся невероятно амбициозными, видят всю поверхность возможностей и хотят занять её целиком. Из-за этого компании чаще сталкиваются друг с другом.

Что Питер Фентон называет криптонитом для фирмы?

Фентон назвал криптонитом и самой сложной проблемой фирмы конфликты между портфельными компаниями. Он сравнил соучредителя, который не пойдёт к конкуренту, с трейдером, владеющим несколькими конкурентами, и подчеркнул прозрачность: не должно быть сюрпризов после факта.

Anthropic в четверг объявила, что предоставляет шести исследователям из METR — некоммерческой организации, тестирующей пограничные модели ИИ, — доступ к своим моделям для независимой оценки практик безопасности и управления рисками.

Что за инциденты участились с августа?

Соглашение было заключено в то время, когда инциденты с агентами ИИ, действующими вне их инструкций, раскрывались каждую неделю или две с конца августа. Инциденты обострили призывы к независимым проверкам компаний ИИ.

«Мы хотим публично отчитываться за решения, которые мы принимаем, — говорится в блоге Anthropic. — Мы стремимся сократить разрыв между тем, что оценщики понимают в системах пограничной компании ИИ, и тем, что понимает сама компания».

Как устроен доступ METR к Anthropic?

В соответствии с новым соглашением, команда METR имеет ноутбуки, офисные помещения и доступ к внутренним инструментам, примерно наравне с тем, что используют собственные команды по оценке рисков Anthropic. «Сотрудникам Anthropic рекомендуется обмениваться информацией с ними так же, как и с сотрудником, работающим над рисками выравнивания».

Антропик сравнил эту схему с банковской, подобно тому, как регуляторы размещают резидентов-экспертов в крупнейших банках.

Кто публикует оценки и можно ли их блокировать?

METR опубликует собственные оценки рисков, инцидентов и практик Anthropic, и компания отказалась от права их блокировать.

«Anthropic не может наложить вето на публикацию, но мы можем потребовать от них отредактировать информацию, если она попадает в узкие, заранее определенные категории, — сказала компания, такие как данные о клиентах, что-либо привилегированное для адвоката-клиента или относящееся к информации о его модельных архитектурах. — METR может публично охарактеризовать наши исправления и сказать, считает ли он, что исправления были оправданы, до тех пор, пока он делает это, не раскрывая отредактированную информацию».

Как выглядит трехуровневая система оценщиков?

METR является единственным оценщиком на сегодняшний день в верхней части трехуровневой системы, которую строит Anthropic. Оценщики в нижнем ярусе, такие как некоммерческая организация по биобезопасности SecureBio, проводят узкие обзоры и требуют одобрения Anthropic для публикации. Средний уровень получает больше информации и может публиковаться без одобрения, в то время как верхний уровень добавляет доступ на уровне сотрудников METR.

Объявление, сделанное в четверг, подтверждает обещание генерального директора Anthropic Дарио Амодея, сделанное в сентябрьском эссе, где он предложил внедрить внешних оценщиков в лаборатории ИИ в качестве первого шага к замедлению развития технологии. OpenAI быстро пообещала то же самое, и обе компании, наряду с Google, Meta, Nvidia и xAI, с тех пор подписали соглашение Белого дома, обязывающее к независимому обзору.

Вопросы и ответы

Что за инциденты участились с августа?

Инциденты с агентами ИИ, действующими вне их инструкций, раскрывались каждую неделю или две с конца августа. Они обострили призывы к независимым проверкам компаний ИИ.

Как устроен доступ METR к Anthropic?

Команда METR получила ноутбуки, офисные помещения и доступ к внутренним инструментам Anthropic примерно наравне с собственными командами по оценке рисков. Сотрудникам Anthropic рекомендуется делиться с ними информацией так же, как с коллегами по выравниванию.

Может ли Anthropic запретить публикацию оценок METR?

Нет, компания отказалась от права вето. Anthropic может лишь потребовать отредактировать информацию в узких категориях, например данные клиентов, привилегированные материалы или сведения об архитектурах моделей. METR может публично охарактеризовать исправления.

Зак Ядегари, 19-летний основатель приложения Cal AI для отслеживания калорий на основе искусственного интеллекта, за два года добился вирусной известности. В четверг на TechCrunch Disrupt он рассказал, как компания пришла к такому успеху.

Cal AI, основанная в 2024 году, взорвалась в Интернете во многом благодаря стратегии Yadegari по развертыванию небольшой армии влиятельных лиц для продвижения бренда. За два года компания заработала более 30 миллионов долларов и была приобретена MyFitnessPal за нераскрытую сумму денег в марте.

Обсуждая свою социальную стратегию на сцене, Ядегари отметил, что ранний признак успеха пришел, когда пост влиятельного лица о них привел примерно к тысяче новых пользователей в течение двух дней.

«Оттуда мы поняли, что это действительно может сработать для нас, и поэтому мы начали набирать влиятельных лиц как можно быстрее — платя как можно большему количеству людей, чтобы начать публиковать для нас», — сказал он. Это было довольно линейно, но очень быстро. Я думаю, что линейно в том смысле, что каждый пост, который они сделали, получил бы определенное количество зрителей, которые бы конвертировали».

Как Ядегари договаривался с инфлюенсерами?

Выпускник Forbes 30 Under 30 рассказал аудитории, что частью стратегии его компании были переговоры о ставках с влиятельными лицами, обещая им определенные выплаты за определенную шкалу охвата. «Многие влиятельные лица — это «сломанные дети из колледжа», которые «просто хотят денег», — добавил Ядегари. — «Вы просто спросите их, хорошо, мы заплатим вам это, но нам нужно получить хотя бы это количество использования и продолжать публиковать, пока вы не доберетесь туда».

Другим важным компонентом успеха был поиск правильных влиятельных лиц, чей охват можно определить количественно. «Самым большим для нас было найти влиятельных лиц, у которых были очень тесные сообщества», — сказал основатель.

Ядегари, чей отец был в зале, также приписывал своей семье предоставление ему свободы идти за своими амбициями. Заслуживает ли он также высшего образования за свой успех? Не так много.

«Я думаю, что единственная реальная причина поступить в колледж — это если вы хотите весело провести время в обществе в детстве и быть с другими людьми», — сказал он.

Что за новый стартап Persona у Ядегари?

Ранее в этом месяце Yadegari также запустила Persona, новый стартап AI-агентов, который уже собрал 10 миллионов долларов.

Ядегари сказал, что «всеобщая миссия» с Persona заключается в том, чтобы «сделать вычисления бесшовными с человеческой жизнью». Личный помощник ИИ компании будет «жить в любом месте с подключением к Интернету», сказал он, в том числе «iMessage, приложение, электронная почта, телефонный звонок». Он добавил, что часть того, что отличает планы компании для этого помощника ИИ, заключается в создании «аппаратной экосистемы вокруг» приложения.

Вопросы и ответы

Сколько заработал Cal AI и кто его купил?

За два года компания заработала более 30 миллионов долларов. В марте её приобрела MyFitnessPal, сумма сделки не раскрывается.

Как Ядегари договаривался с инфлюенсерами?

Он предлагал оплату за определённый охват: обещал выплаты при достижении заданного числа использований и просил публиковать посты, пока показатели не вырастут.

Что за новый стартап Persona у Ядегари?

Это новый стартап AI-агентов, запущенный ранее в этом месяце. Он уже собрал 10 миллионов долларов. Миссия — сделать вычисления бесшовными с человеческой жизнью.

Компания Tesla представила переработанный родстер второго поколения с двигателями SpaceX. Генеральный директор Илон Маск назвал его «лучшим из последних автомобилей, управляемых человеком». Презентация прошла за пределами Уэйко, штат Техас.

Маск продемонстрировал автомобиль на мероприятии за пределами Уэйко, штат Техас, с демонстрацией, в которой автомобиль использовал смесь мощных вентиляторов и двигателей, чтобы подняться по перевернутой рампе, развернуться и облегчить себе посадку на тротуар ниже. Автомобиль также использовал двигатели, чтобы подняться над Cybercab, Cybertruck, Tesla Semi, Model Y и Model 3 во время движения.

«Это будет настоящий автомобиль, который находится на дорогах, — сказал Маск об автомобиле, который Тесла показал ускорение от 0 до 60 миль в час за одну секунду. — Он буквально собирается просто надуть себя, и, э-э, и быть в состоянии сделать это, эти маневры, когда вы хотите».

Когда Tesla построит новый Roadster?

Маск сказал, что Tesla, наконец, построит долгожданный автомобиль в 2028 году, но не назвал цену. Tesla предложит его в трех комплектациях. Первый — «Performance», который Тесла описывает как «дорога готова». Он вмещает два, имеет активную аэродинамику и имеет «многорежимную систему всасывания для работы следующего уровня на трассе и за ее пределами». Вторая отделка — «Thrust», которая «готова к гонке» и вмещает два, и имеет задние двигатели с холодным газом, которые обеспечивают ускорение от 0 до 60 миль в час. Третьим является «Ракета», которая «готова к воздуху» и сиденья один, и имеет 10 двигателей с холодным газом, расположенных вокруг автомобиля.

Все три комплектации будут иметь радиус действия 300 миль и способны развивать скорость, превышающую 230 миль в час.

Сколько стоит зарезервировать Roadster?

Веб-сайт Tesla показал в четверг, что компания принимает заказы на автомобиль, взимая 50 000 долларов только для резервирования производительности и 250 000 долларов для Thrust. Ракетная отделка объявлена «только для приглашения».

Вице-президент по инженерным вопросам Ларс Морави сказал на мероприятии, что Roadster использует 10 двигателей, подключенных к 600 литрам сжатого воздуха, для подъема и вращения автомобиля в воздухе. «Каждая полезная пустота в автомобиле заполнена углеродными волокнами, обернутыми сосудами под давлением (COPV)», — написал Тесла в посте на X, ссылаясь на тип сосуда под давлением, который был в основе нескольких взрывов ракет SpaceX. Компания заявила, что «каждая полезная пустота» в автомобиле заполнена этими судами.

Маск также сказал на мероприятии, что Тесла может попытаться перепрыгнуть каньон реки Змеи — место знаменитой попытки Эвела Книвела пересечь ущелье в ракете с паровым двигателем.

Зачем Маску такой родстер?

Маск позиционировал Roadster как настоящий гало-автомобиль для Tesla, заявив в какой-то момент, что он «не уверен, что он массово перемещает иглу с точки зрения дохода», но ранее он сказал, что «безопасность не является главной целью» с новым Roadster.

«Если вы покупаете Ferrari, безопасность не является целью номер один. Я говорю, если безопасность — ваша цель номер один, не покупайте родстер, — сказал он в подкасте в начале этого года. По его словам, Tesla «стремится никого не убивать в этой машине».

«Это кульминация невероятной работы инженеров Tesla и SpaceX, работающих в тесном сотрудничестве, чтобы сделать что-то, что вы не видели ни в одном фильме, лучше, чем любой автомобиль Джеймса Бонда», — сказал Маск. Знаете, когда я предложил это команде, я подумал: «Я сумасшедший?»

Маск ранее заявлял, что автомобиль «будет сильно отличаться от того, что было показано ранее», и обещал, что демо будет «самым захватывающим, работает он или нет, демо когда-либо любого продукта».

Изменения в дизайне были заметны. Автомобиль, показанный в ярко-белом цвете, теперь имеет более угловатый дизайн, напоминающий Lamborghini или знаменитый Lotus Esprit, используемый персонажем Джеймса Бонда в «Шпионе, который любил меня» — автомобиле, принадлежащем Маску, который был выставлен на мероприятии.

В другом посте Тесла сказал, что дизайн был вдохновлен самолетом-разведчиком SR-71 и истребителем F-35.

Наш язык дизайна эволюционировал с момента последнего открытия: от S 3XY до Cybertruck, Cybercab & Optimus.

Tesla провела мероприятие почти девять лет на следующий день после того, как компания впервые представила Roadster второго поколения, модернизированный вариант своего первого автомобиля. Представленный в качестве сюрприза в конце показа Tesla Semi в 2017 году, обновленный родстер должен был быть доставлен всего за несколько лет. Tesla разрешила клиентам разместить депозиты в размере 50 000 долларов США для резервирования автомобиля. Некоторые даже заплатили 250 000 долларов, чтобы зарезервировать одну из 1000 версий «Founders Series».

Маск впервые рассказал о добавлении двигателей к автомобилю в 2018 году. «Пакет опций SpaceX для нового Tesla Roadster будет включать ~ 10 небольших ракетных двигателей, бесшовно расположенных вокруг автомобиля», — написал он в Twitter в том же году. — Эти ракетные двигатели значительно улучшают ускорение, максимальную скорость, торможение и повороты. Возможно, они даже позволят Тесле летать.

Почему проект Roadster задержался?

Но проект Roadster отошел на второй план. В 2018 году Tesla пережила то, что Маск в конечном итоге назвал «производственным адом» седана Model 3. Затем компания перешла к другим проектам, таким как внедорожник Model Y, который стал самым продаваемым автомобилем в мире, и Cybertruck, который был коммерческим провалом по собственным стандартам Tesla. По пути Маск задержал новый Roadster в 2020, 2021, 2023 и 2024 годах.

По мере того, как прошло больше времени после запуска этих новых автомобилей, Маск снова начал говорить о родстере второго поколения. В конце прошлого года он сказал в подкасте Джо Рогана, что хочет показать его к концу 2025 года. Через неделю на собрании акционеров, где ему был присужден пакет выплат в размере 1 триллиона долларов, он отложил его до 1 апреля 2026 года. Маск сказал, что проведение мероприятия в День дураков даст ему «некоторое отрицание», если Tesla снова отложит мероприятие.

«Можно сказать, что я просто шутил», — сказал он в то время. Тесла снова отодвинул открытие. Он попытался провести мероприятие 1 октября, но суровая погода заставила еще одну задержку.

Эти неоднократные задержки вызвали много громких клиентов, чтобы высказаться в течение многих лет, включая YouTuber Маркеса Браунли и руководителя OpenAI Сэма Альтмана.

«Они действительно только что вышли на сцену и сказали, что этот недавно разработанный автомобиль весом более 4000 фунтов может делать переворачивания и идти на половину скорости звука (380 миль в час) и будет поставляться в 2028 году», — написал Браунли.

Вопросы и ответы

Когда наконец начнут выпускать новый Tesla Roadster?

Илон Маск заявил, что серийное производство стартует в 2028 году. Точная цена пока не объявлена, но автомобиль будет доступен в трёх комплектациях: Performance, Thrust и Rocket.

Сколько стоит забронировать новинку и какие версии можно заказать?

На сайте Tesla указано, что резервирование Performance обойдётся в 50 000 долларов, а Thrust — в 250 000 долларов. Комплектация Rocket предлагается только по приглашению.

Какие технические характеристики у всех трёх версий?

Все модификации имеют запас хода 300 миль и максимальную скорость свыше 230 миль в час. Performance и Thrust рассчитаны на двоих, а Rocket — на одного, с десятью двигателями холодного газа вокруг кузова.

Amazon делает ставку на окружающие вычисления, а не на приложения, как на будущее персонального ИИ. Об этом заявил вице-президент Amazon по устройствам Alexa & Leo Панос Панай, выступивший на сцене TechCrunch Disrupt в четверг вместе с запуском новых носимых устройств ИИ от Bee.

Наряду с запуском новых носимых устройств ИИ от Bee, Панос Панай, который выступает в качестве вице-президента Amazon по устройствам Alexa & Leo, вышел на сцену в TechCrunch Disrupt в четверг, чтобы более подробно рассказать о том, где он видит личные компьютеры.

«Много раз то, что вы делаете прямо сейчас — то, что мы все делаем прямо сейчас — мы должны помнить, что мы просим наш инструмент сделать для нас, — начал Панай, объяснив, что это то, как мы взаимодействуем с нашими современными смартфонами. — Это как точка, съемка, возвращение».

Что Панай называет амбиентными устройствами?

Под «амбиентными устройствами» он подразумевает те, которые работают тихо в фоновом режиме, используя датчики и искусственный интеллект, чтобы помочь вам выяснить, что нужно сделать, а не наоборот, где вы говорите устройству, что вам нужно сделать.

«Поскольку это работает в фоновом режиме, вы можете оставаться более присутствующим. Вы можете сделать больше. Вы собираетесь проводить больше времени с людьми… вы не боитесь, если что-то упустите. Это невероятно мощно, — сказал Панай.

Что за новые устройства Bee представил Amazon?

Самым большим входом Amazon в это пространство является набор новых устройств Bee, которые он представил в четверг, которые включают полосу, которую вы можете носить на запястье или отсоединить, чтобы носить в качестве подвески, а также новое устройство размером с кредитную карту, которое магнитно прикрепляется к задней части вашего смартфона.

Эти гаджеты пассивно записывают аудио и делают заметки о вашем дне, находя то, что нужно сделать, напоминания и идеи, на которые вам, возможно, позже придется ссылаться. Чтобы сбалансировать необходимость быть полезными с конфиденциальностью пользователей, устройства Bee на самом деле не хранят необработанный звук из ваших разговоров; они обрабатывают звук в режиме реального времени, а затем удаляют его, когда это делается. Транскрипты разговоров шифруются с использованием ключей, которые ваше устройство создает и контролирует. Это означает, что никто другой, включая сотрудников Amazon, не может получить доступ к этим файлам, если вы намеренно не поделитесь ими.

Панай сказал, что конфиденциальность является ключевым фактором для того, как эти новые устройства должны работать.

«Вы должны дать клиентам этот контроль, — сказал он. — Каждый продукт отличается, но для Bee, в частности, в качестве примера в окружающем пространстве, вы должны проектировать с учетом конфиденциальности». И это то, что мы делаем. Это критично».

Как Панай видит будущее персональных компьютеров?

Руководитель, который пришел в Amazon после 19 лет работы в Microsoft, где он курировал разработку устройств Surface, провел большую часть своей жизни, думая о том, как будут развиваться персональные компьютеры. С Bee — и окружающими вычислениями в целом — Panay также предвидел будущее, в котором идея взаимодействия с приложениями становится менее важной, поскольку все больше задач обрабатываются с помощью ИИ.

«Думаю ли я, что у нас есть будущее, в котором есть некоторый баланс — целое поколение, которое не говорит «дай мне приложение» для этого, но говорит, что оно должно просто понять, что мне нужно?» Да, знаю. Я думаю, что трансформация наступает. Я думаю, что это следующее поколение, — сказал он.

Это не обязательно означает, что сам смартфон не будет оставаться важным персональным вычислительным устройством (так же, как Amazon хотел бы, чтобы это был планшет Alexa или смарт-динамик Echo). Скорее, он считает, что появится новый набор устройств, которые будут использовать датчики, чтобы лучше понимать пользователей и приносить интеллект в мир вокруг вас.

«Я не сторонник, который говорит, что один форм-фактор заменит другой. Я не думаю, что это так, — пояснил он. — Я думаю, что есть слой интеллекта, который связывает все это… и это должно быть полезно.

Вопросы и ответы

Что за новые носимые устройства Bee представил Amazon?

Amazon представил устройства Bee: полосу, которую можно носить на запястье или как подвеску, и устройство размером с кредитную карту, крепящееся магнитно к смартфону. Они пассивно записывают аудио, делают заметки, находят задачи и напоминания.

Как устройства Bee обеспечивают конфиденциальность пользователей?

Устройства Bee не хранят необработанный звук: они обрабатывают аудио в реальном времени и удаляют его. Транскрипты шифруются ключами, созданными на устройстве, поэтому никто, включая сотрудников Amazon, не может получить к ним доступ без явного разрешения пользователя.

Как Панос Панай видит будущее персональных компьютеров?

Панай считает, что будущее за окружающими вычислениями, где взаимодействие с приложениями становится менее важным, а ИИ понимает потребности пользователя. Он не думает, что один форм-фактор заменит другой, но появится слой интеллекта, связывающий устройства.

Meta запустила так называемую «самую мощную» модель с открытым весом в Соединенных Штатах. Модель, получившая название Muse Spark Open, также отличается тем, что была разработана для работы с Mac.

Новая модель, которая использует 816 миллиардов параметров и окно контекста с 1 миллионом токенов, утверждает, что обеспечивает превосходную производительность для других популярных моделей с открытым весом, согласно результатам оценки, опубликованным Meta в четверг.

Muse Spark Open изначально мультимодальный и создан для сложных задач кодирования и агентного труда. Он также был разработан для локального запуска на компьютерах Apple. Тем не менее, вам все равно понадобится много энергии для запуска модели локально, с требованием не менее 1 терабайта оперативной памяти на Engadget. Модель будет работать лучше всего через Mac Studio, которая оснащена чипом M 5 Ultra.

Тем не менее, если вы можете собрать память, Muse Spark Open может оказаться важной рабочей лошадкой для кодирования и других настольных задач. Meta говорит, что она соединила модель с Muse Code, его терминалом кодирования ИИ, и развернула его в различных агентных рабочих процессах, включая исправления кодирования для клиента Mastodon, которые включали «исправления ошибок, новые функции и полную сборку».

Компания говорит, что она также развернула его в службе DaVinci Resolve, высококачественного программного обеспечения для редактирования видео, показывая, что модель способна просматривать и обрезать кадры.

Зачем нужны модели с открытым весом?

Модели с открытым весом обеспечивают ряд различных отраслевых преимуществ, которые не предоставляются закрытыми и проприетарными моделями. Модели с открытым весом могут быть значительно более экономичными, а также могут обеспечить прозрачность и гибкость, которые не позволяют модели с закрытым исходным кодом.

Meta делает новую модель доступной на различных платформах API.

Вопросы и ответы

Сколько оперативной памяти нужно, чтобы запустить Muse Spark Open локально?

Для локального запуска модели требуется не менее 1 терабайта оперативной памяти. Лучше всего она будет работать через Mac Studio с чипом M5 Ultra.

Для каких задач Meta использовала Muse Spark Open?

Meta подключила модель к своему терминалу кодирования Muse Code и задействовала в агентных рабочих процессах, включая исправления для клиента Mastodon — багфиксы, новые функции и полную сборку.

Где ещё применялась новая модель Meta?

Компания развернула Muse Spark Open в сервисе DaVinci Resolve — программном обеспечении для редактирования видео. Там модель продемонстрировала способность просматривать и обрезать кадры.

Руководитель Amazon Панос Панай (Panos Panay) обратился к основателям стартапов с посланием: Неудача — это неизбежная, необходимая часть создания успешного продукта.

Панай, вице-президент Amazon по устройствам Алекса и Лео, поделился этим советом на сцене TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско, опираясь на свой собственный опыт в Microsoft, где он провел более 19 лет и пережил один особенно дорогой сбой.

«Вы должны быть готовы к неудаче, и на самом деле, а не просто готовы, вы на самом деле должны потерпеть неудачу, — сказал Панай. — Если вы не потерпели неудачу, вы, вероятно, не раздвинули границу». Это буквально о сборе уроков, извлеченных, когда вы терпите неудачу. Вы должны быть готовы столкнуться с этим, и, когда вы сталкиваетесь с этим, учитесь у него».

Что Панай рассказал о провале Surface RT?

Панай сказал, что можно оправиться от всевозможных неудач, даже катастрофических, отметив, что сам испытал один из них в Microsoft. Он описал запуск Surface RT, первого планшетного компьютера Microsoft, как значительный сбой во время его пребывания в компании, который в конечном итоге привел к списанию почти 1 миллиарда долларов.

«Я помню, как был на обложке газеты, и там только что говорилось о провале, — сказал Панай. — Но вот в чем дело, было легко признать провал». Хитрость была и всегда остается в том, что вы извлекли уроки и поняли, что произошло? Хорошо. Чему ты научился? Потому что неудача была не в тот момент. Это были решения, которые привели к этому за два года до этого, независимо от того, было ли программное обеспечение неполным, или инвентарь был неправильным, или как мы балансировали в розницу. На этом пути были все эти шаги».

Он сказал, что основатели должны быть готовы понять, что пошло не так, и избегать оправданий, и в конечном итоге принять неудачу.

«Вот другая сторона этого, — сказал он. — Вы хотите добиться успеха, да?» Вы принимаете эту неудачу, но не отпускаете свое видение. Вот и все. Поверхность работает довольно хорошо. Вы не отпускаете свое видение. Ты не сломаешь его».

Как принимать неудачи и не терять видение?

Панай подчеркнул важность приверженности видению, извлечению уроков из опыта и быстрому движению. Он считает, что, принимая неудачи и учась на неудачах, основатели могут адаптироваться и добиваться прогресса быстрее, даже когда они сталкиваются с новыми препятствиями.

«Это восходит к тому же фундаментальному, например, вы учились?» — сказал он. — «Вы учились по пути?» Потому что если вы учились, то вы просто меняли свой вектор. Обычно это не 180 градусов. Обычно это всего 30 градусов. Возьмите свои уроки, немного изменитесь, адаптируйте свое видение там, где оно должно быть, а затем идите. Я считаю, что есть люди, которые слишком долго держатся, но это потому, что они вообще не приняли момент неудачи».

Вопросы и ответы

Что именно пошло не так с Surface RT и к каким последствиям это привело?

Запуск Surface RT, первого планшета Microsoft, обернулся крупной неудачей и списанием почти 1 миллиарда долларов. Панай объяснил, что причиной стали решения, принятые за два года до этого, включая неполное ПО, неверные запасы и проблемы с розницей.

Как, по мнению Паная, нужно реагировать на провал, чтобы он не убил проект?

Он советует принять неудачу, но не отказываться от видения. Важно понять, что пошло не так, извлечь уроки и изменить курс — обычно не на 180, а всего на 30 градусов, адаптируя видение и двигаясь дальше.